观音岩水电站

　　3个州（市）6个县、180个傈僳族聚居贫困村，10亿元资金投入，绿色能源项目助推可持续脱贫的效应正全方位凸显——中国大唐集团有限公司立足云南资源禀赋和脱贫攻坚实际，守初心担使命，及时足额拨付帮扶资金，不断开拓创新帮扶思路，蹚出一条“绿色能源”助推脱贫攻坚的新路径。

　　傈僳族群众脱贫在即

　　2016年，省政府与大唐集团签署《帮扶云南省傈僳族聚居区精准脱贫攻坚合作协议》，大唐集团投入10亿元资金，对口帮扶怒江傈僳族自治州泸水、福贡、兰坪，丽江市华坪、永胜和楚雄彝族自治州武定等6县傈僳族聚居区全面打赢脱贫攻坚战，推动脱贫攻坚和乡村振兴有机衔接。截至2020年3月，大唐集团实现精准帮扶3州（市）的傈僳族聚居区共158个自然村、51559户19.22万人脱贫，全省人数最多的“直过民族”傈僳族整族脱贫已胜利在即。

　　协议甫一签署，大唐集团驻滇企业大唐云南发电有限公司第一时间组建了由公司党委书记任组长、班子其他成员任副组长的脱贫攻坚领导小组，高规格推进在滇脱贫攻坚工作。“云南公司按照大唐集团党组脱贫攻坚要求部署，把脱贫攻坚放到与企业生产经营、改革发展和党建工作同等重要的位置，聚焦云南脱贫攻坚的中心任务，以资金投入、绿色能源项目辐射、发展产业、干部下派等多种方式，求真务实提高贫困地区造血能力。”大唐云南公司党委书记肖征说，大唐集团主要领导既挂帅又出征，集团公司领导多次深入云南省开展脱贫攻坚调研和督导。5年来，仅大唐云南公司先后组织召开扶贫专题工作会议23次，派出系统内73名干部与兰坪白族普米族自治县丰华村251户贫困户开展结对帮扶。

　　全国脱贫攻坚主战场之一的怒江州是傈僳族居住最集中的地区，大唐集团6.7亿资金和脱贫攻坚的主要精力都投向怒江州，其挂钩帮扶的兰坪县丰华村已于今年2月19日实现脱贫出列。这个累计脱贫退出308户1266人、贫困发生率由41.7%降至0.65%的贫困村，成了怒江州决战脱贫攻坚、决胜全面建成小康社会的一个范本。丰华村党总支书记杨五金介绍，大唐集团投入的404万元帮扶资金中有356万元用于发展产业，与村里致富带头人合作培育了5个农民专业合作社。仅参与投资的兰坪华兴食品公司就带动56户216人脱贫，公司生产的面条、火腿等特色食品不但风靡兰坪县和怒江州，而且还远销昆明、广东和上海等地。

　　武定县是全省27个深度贫困县之一， 32600多傈僳族群众在全县8个乡（镇）24个贫困村形成聚居。脱贫攻坚战伊始，武定县傈僳族建档立卡贫困人口16873人，占全县贫困人口的16.8%。“在大唐集团的帮扶下，全县24个直过民族村全部出列，今年所有傈僳族贫困人口将实现脱贫。”武定县委书记李玉林说，大唐集团带来的不只是资金，还有央企对脱贫攻坚的深邃思考以及能有机衔接脱贫攻坚和乡村振兴战略的产业项目。大唐集团在武定傈僳族聚居村投资建设的构树养猪、养牛两个项目探索出来的经验，正在脱贫攻坚中推广。

　　释放脱贫攻坚绿色能量

　　云南在役装机规模达到680.36万千瓦的大唐集团，超过9成装机是绿色能源，电源项目覆盖全省11个州（市），成功探索出了一条绿色能源助力脱贫攻坚的新路径。

　　大唐集团投资近300亿元建设的观音岩水电站，成为金沙江中游两岸老百姓脱贫致富的绿色动力源泉。站在电站坝顶放眼望去，金沙江畔华坪县一侧的山头都披上了绿装，华坪县依托观音岩水电站打造的金沙江百里芒果长廊雏形初现。

　　“从建设开始，观音岩水电站就为两岸群众脱贫致富做着贡献。”华坪县副县长贺再顺说，华坪依托观音岩水电站迅速发展成为全省第一、全国第三大的芒果种植大县，在脱贫攻坚中打出了一张亮丽的“华坪芒果”牌。目前，全县芒果种植规模达37.8万亩，产值超过22.6亿元，全县41%的农户种植。与观音岩水电站直线距离不到3公里的华坪工业园区，一个绿色硅材产业集群已经形成，园区内产业企业正常生产运营后，每年将消纳绿色电能近30亿度，吸纳数百贫困人口就业并实现脱贫增收，华坪县正在与观音岩水电站探索大用户直供电，进一步发挥绿色能源对脱贫攻坚的带动作用。

　　位于文山壮族苗族自治州丘北县舍得乡的羊雄山风电场，辐射带动全乡10万亩草场转化为旅游商品。“大唐公司在建设风电场时，出资为我们修建了85.5公里道路，让舍得乡高山草场资源转化成为旅游产品。”丘北县文旅局相关人士介绍，草场现在已经发展成集户外露营、云海观光、草甸休闲、滑草娱乐、摄影写生等功能为一体的高山草原特色景区，每年为当地群众带来300多万元的收入。

　　武定县田心乡鸡街子村海拔近2300米的山坡上，大唐集团投资建设的一个村级扶贫光伏电站，每年能为村民带来8万元的收入。大唐集团仅在武定就投资建设了21座这样的光伏发电站。“云南阳光资源丰富，光伏电站这样的绿色能源项目在脱贫攻坚中的作用越来越明显。”省能源局相关人士说，绿色能源有望在云南脱贫攻坚中发挥更大作用。

　　激发脱贫致富内生动力

　　大唐集团各级党组织深谙人是打赢脱贫攻坚战的“第一因素”。“只有把人这个‘第一资源’激活了，脱贫攻坚战的最终目标才能实现。”大唐云南公司党群工作部负责人介绍，5年来，大唐云南公司上至领导班子成员下到普通干部，对帮扶贫困户“两不愁三保障”落实情况，住房、饮水、家庭结构以及主要收入来源完全了然于心，并付之以行动倾力帮扶。

　　“参与脱贫攻坚是件荣耀一生的事。”大唐云南公司派往武定县扶贫办挂职帮扶的干部于刚这样说。他赴任武定县扶贫办副主任不到一个月，就跑遍了全县所有村委会，对武定县贫困现状、贫困群众的所思所想了然于胸。他说：“一定要和贫困群众打成一片，这是开展扶贫工作的不二法门。”现在于刚把扶贫工作当做自己的事业来做，他正在琢磨绿色能源开发与脱贫攻坚、乡村振兴的关系。“成本已经快降到商用的光伏发电产业，还存在巨大技术空间，既能为脱贫攻坚送去源源不断的动力，还有望为社会带来能源革命。”

　　脱贫攻坚战打响以来，仅大唐云南公司就选派了14名优秀年轻干部到省、州、县、村等扶贫一线参与脱贫攻坚工作，73名处级以上干部全部挂钩帮扶贫困户。记者走访的几个傈僳族聚居区的干部群众一致表示，大唐集团派下来的每一名干部都用心用情帮扶贫困群众，对贫困地区的脱贫带动更是有目共睹。

　　打赢脱贫攻坚战的主体是贫困群众，如何激发贫困群众脱贫致富的内生动力，是大唐集团所有驻村干部一直思考的问题。为拔除“穷根”，大唐集团积极探索教育扶贫新模式，培养了一批又一批少数民族贫困家庭子弟，仅在怒江州，大唐集团就累计在素质提升工程上投入8590万元。在大唐集团资助下完成学业的白族贫困家庭学生陈丽述，现在是大唐集团驻兰坪县丰华村工作队队员，不仅动员身边的亲戚朋友积极支持驻村工作队的工作，还在每个寒、暑假回村之时，到村委会义务充当驻村工作队的少数民族翻译，协助工作队与贫困户进行深度沟通，整理脱贫攻坚档案。

　　云南网记者 李继洪