官渡区成立全省首家青年人才党支部学院，建立“立体化”培养机制，着重从政治关、保障关、选拔关、培育关、管理关、用人关发力，强化社区后备力量培养，为2021年社区“两委”换届提供有力的人才保障。

　　强化组织建设 把好“政治关”

　　把青年人才党支部学院建设作为“书记领航”项目，成立由区委书记为院长的青年人才党支部学院管理委员会，高位统筹。为进一步提高青年人才党支部学院的政治站位，通过多渠道教育引导青年人才党员把“讲政治”放在第一位，坚决落实“两个维护”政治责任，确保学院政治正确。

　　整合优质资源 把好“保障关”

　　整合全区各级党群服务中心、小巷总理工作室、街道党校、社会工作学院等资源，把区级优秀社区党组织书记、区级优秀党务干部、高校专家学者等纳入导师团队。为学院提供日常培训、跟班学习、项目研发等全方位支持，为青年人才建设提供坚实载体和有力依托。

　　优化人才源头 把好“选拔关”

　　采取“群众推、党员推、组织推”方式，建立“青年人才党员信息库”，严格规范准入标准，把基层治理工作中积极性高、能力素质基础好、有回社区任职意愿的社区致富带头人、退役军人、高校毕业生等优秀青年党员人才纳入学院培育管理。设定年度培养计划，分梯次开展培训，形成人才聚集的良好环境氛围。

　　打造培养体系 把好“培育关”

　　建立体系化培养机制，从多个层面开展立体培训。每年采取“线上+线下青年人才课堂”开展不少于56小时理论集中学习；在集中学习基础上，把优秀学员安排到区内外先进社区跟班学习，指定导师进行“一对一”或“一对多”帮带；通过志愿服务积分量化，开展文明创建、滇池治理、环境卫生整治等志愿服务活动；针对社区社会治理进行项目设计，形成全方位、多元化、规范化的人才培养体系。

　　量化考核评估 把好“管理关”

　　采取学分制模式，量化学员考核评估。把理论培训、实践培训、志愿时长、结业设计等按照一定权重，纳入学员学分制管理考核；结合导师帮带意见、群众满意度调查、个人工作表现等对学员进行综合打分，确实做到系统培训、科学评价。

　　强化结果运用 把好“用人关”

　　对成绩合格的学员，予以结业，并纳入社区后备力量，重点进行培养；对成绩优异的学员授予“优秀学员”称号，并优先安排担任社区“书记助理”或“主任助理”，让其全面参与基层党建、基层治理、社区服务等工作，换届时，通过法定程序进入社区“两委”班子；对培训不合格的学员“回炉”继续学习，经继续教育还不合格的退回原支部管理，不再作为青年人才党支部后备力量培养，形成“能进能出”的良性竞争。（区委组织部组织一科供稿）