原标题：打造“三张牌” “精”“深”见功夫

　　过去一年，云南省大力发展八大重点产业和打造世界一流“三张牌”的努力收获颇丰，迭代产业体系构建初见成效。

　　按照高质量跨越式发展要求，如何进一步聚焦目标和突出问题，更好地推动资源优势转化为特色产业发展优势、市场竞争优势，加快推进重点产业建设和打造“三张牌”，代表、委员积极建言献策。

　　科学谋划布棋局

　　思路决定出路。科学合理地谋篇布局，是我省保持战略定力，充分发挥各地积极性、主动性，推动产业链和龙头项目建设取得实效的关键所在。

　　“云南的优势在资源，要把好资源做成具有竞争力的好产品，唯有转换发展思路和方式，与市场需求紧密结合，才能凸显优势，产生效益。”段昌群委员认为，各地产业体系布局应加强与市场的有效对接，“市场需求什么？有多大接纳度和容量？这是我们产业选择前必须做好的研判。尤其在当下全球经济大变局和中国经济进入高质量发展的新时期，我们的产业体系规划布局更要有前瞻性和可持续性。”

　　“过去云南产业多是粗放式发展，重复投资、重复建设，同质化现象严重，我们需要汲取经验教训。”毕书明委员指出，“就拿发展迅猛的生物医药大健康产业来说，各州市不应一哄而上，要因地制宜突出差异化发展，构建完整的上下游产业链，提升技术含量和附加值，切忌再走同质化竞争的老路。”

　　因地制宜谋篇布局，突出差异化特色化，曲靖市工业转型升级的成功实践就很有启示性——一方面，以“壮士断腕”的勇气坚决淘汰高能耗、高污染资源性落后产能，另一方面则重点打造生物资源加工、有色金属深加工及液态金属等“六大产业”。

　　“比如，我们立足富源泽鑫33万吨绿色水电铝资源，成功引进浙江今飞、万里扬等一批大企业，建成投产今飞500万件汽车轮毂和500万件摩托车轮毂项目，飞扬300万台汽车变速器零部件项目进入试生产，铝产业集群发展的聚集效应逐步显现，成为拉动经济增长的新动能。”李文荣代表介绍，目前今飞摩托车轮毂产品已直接出口印度，一个产值超百亿元的汽车摩托车零部件加工产业园即将建成，“总结起来，我们重点把握了三个方面，一是高位推动，二是以商招商，三是优质服务。”

　　做优做精产品力

　　面对高质量跨越式发展重任，云南应从资源优势出发，在“优”和“精”上着力，以创新驱动，不断完善延伸产业链，打造特色产业集群，最大限度转化为产品力、产业、经济优势，集聚新的强大发展动能。

　　“元谋果蔬产业一直是藏富于民，如何做大二产、做强三产是我们需要深思的问题。”吴海芬代表介绍，目前元谋的着力点是把“绿色食品牌”和“健康生活目的地”结合起来打造，着力发展精深加工，在做大二产的同时立足当地丰富的旅游文化资源，打造健康生活目的地，真正实现由小果蔬带动产业“接二连三”的协同大发展。

　　近年来，信息产业成为迈入国家创新型城市行列的玉溪市经济增长的新引擎，民营高新技术企业功不可没，云南蓝晶科技股份有限公司就是其中之一。蓝晶科技通过与下游产品生产商并购重组后的协同效应，完善产业供应链和产品结构，大大提高了盈利能力和市场竞争力。“这使企业走出了一条成功转型的新路子，其经验可供我省民营企业借鉴参考。”郭亚钢委员总结道。

　　“当前制约全省产业发展的还是产业链短和缺乏战略性新兴产业。”杨继周代表表示，瞄准短板，禄丰县聚焦打造绿色能源牌，规划建设硅产业园。全县围绕延伸产业链、加强园区招商、重点发展高能电池及电池组件、加大硅泥开发利用等，全产业链打造园区，“我省产业建设应坚持创新驱动，培育特色新兴产业，坚持走‘两型三化’道路，培强壮大园区经济，力争在绿色能源、生物科技、信息等领域占有一席之地。

　　做好营销闯市场

　　酒香也怕巷子深。坐拥众多好资源、好产品，如何做出好营销、塑造好品牌、抢占大市场，实现富民强省的终极目标，这是当前我省产业发展面临的一道必答题。

　　“精细消费、高端消费是今后国内消费的发展趋势，而云南优质绿色产品正好是通往高端消费的重要突破口。”段昌群委员表示，品牌代表的是企业形象和产品品质，是一个从低层次发展迈向高端营销的重要“敲门砖”。在推动“云南制造”向“云南质造”转变中，我们应围绕产业积极塑造提升品牌形象，适应市场新格局，“为什么普洱茶有的一饼能卖到上万元，有的只能卖十几块钱？这就是品牌溢价的结果。打开了高端市场，才能进一步压缩成本，保证利润空间，真正摆脱低层次发展。”

　　“绿色能源、绿色食品、健康生活目的地三者密切联系、有机统一，为地区产业走持续健康绿色发展指明了方向。”何文明代表坦言，云南未来应积极推进产业深度融合，进一步加大营销投入，学习借鉴发达地区的先进经验，努力优化产业结构，加强品牌建设，做好产销对接，全方位提升区域、企业、产品品牌力， 推动云南产品向特色化、精品化、高端化、品牌化、国际化方向发展，让优质资源、产品、服务更好地走向国内外市场。（记者 饶勇 郞晶晶 尹瑞峰）