羊云彬：求知之路是永无止境的。

1996年参加工作的羊云彬，一直工作在云南白药技术与生产的第一线，负责设备的保障与技术改造、动力的运行管理与节能降耗以及原料药的提取、加工组织生产等工作。二十多年来，伴随着云南白药的发展壮大，他及他的团队始终以“技术创新，效率提升，循环发展”为工作目标，工作中兢兢业业、刻苦钻研、锐意进取，出色地完成了各项工作任务，为企业的高速发展贡献青春。

曾被誉“药用如神”的云南白药散剂是云南白药集团的传统主导产品，百年来，它依靠独有的活血散瘀、消肿止痛、祛腐生肌功效，在伤科领域发挥着扶伤济世的作用。也正由于云南白药散剂为中国独有，其配合保险子的包装是全世界独一无二的包装形式，让散剂全机械化生产一直难以推进。2001年，公司决定由羊云彬同志担任散剂工段长，发挥他设备技术改造方面的专长，让白药散剂早日实现全面机械化生产。

羊云彬知难而进，带领散剂组全体组员对生产线设备、工艺技术进行大量的技术创新活动和富有成效的管理创新活动。当年，散剂生产线大部分设备为上世纪七、八十年代的国产设备，故障率较高，且只能单机生产。他带领组员们通过不断地摸索与技术创新，运用新技术、新工艺、新材料对设备进行了二十多项的技术攻关与改造，有效解决和改进了二十多项技术难题和设备缺陷，使老设备焕发新活力，不仅提高了劳动生产率，还减少了人工工时投入，每年降低人工成本就达到270万元。散剂从此彻底告别了手工生产的历史，实现了白药散剂从内包装到外包装的机械化流水线生产。

这类迎难而上的技改工作，在羊云彬的工作履历中难以数清，他多带领的散剂工段因此获得多方认可，荣获云南省五一劳动奖状及云南省工人先锋号称号。

在长期的工作中，羊云彬摸索出一套“技改三步走”的实践方法：第一步，搜集现有问题，层层剥茧寻找问题症结；第二步，广引数据，多方论证，建立问题解决的可行性模型；第三步，模型引入实践、修正细小偏差，最终实现技改，并为后期配置设备和进行工艺改进提供技术支撑和技术数据。“技改三步走”在中药提取中应用甚广，因此这套方法也被称为了“羊氏中药提取工艺系统优化法”。

云南白药生产的宫血宁是重要的妇科止血中药制剂。原有宫血宁浸膏粉提取工作中有效成分损失达60%以上，生产成本高企。低转移率和收率对药材指标和用量也提出了更高要求，而由于所需药材生长条件极高、生长周期较长，目前市场上高目标含量的药材已经越来越少。药材资源的制约有可能导致宫血宁这个极有优势和特色的拳头产品从市场消失。

市场不能断货！羊云彬及其团队积极收集和统计分析历史数据，梳理出对实验有指导的数据，查阅相关文献资料，为方案的确立提供依据。为使项目早出结果，项目组在1100多个小试及中试中分析数据与总结经验，不断完善优化工艺路线。在1100多个样品的见证下，优化后的工艺其有效成份转移率从原来的30%提高到90%，有效解决了问题，节约了药材，保护了日益稀缺的战略药材资源。

用同样的方法，羊云彬及其团队仅2017年1年完成66项创新和168项全员改善，通过工艺优化节约物耗3000万元。羊云彬立足实践的“三步走”让他能更加深入细致地去研究、分析、论证、试验，实现云南白药各项新工艺、新技术的平稳投产。

厚积薄发显真才。二十多年的专注沉淀，为羊云彬收获了云南省五一劳动奖章、云南省优秀共产党员等荣誉，他的技能与专业学识得到社会的广泛认可，云南技师学院特聘他为《药物制剂设备》课程讲师，为学院技能人才的培养作贡献。

面对成绩，羊云彬总是说：一靠公司提供的平台和充分的发展空间，二靠领导的关心与帮助，三靠本部门和其它部门同志的密切配合和共同努力。他始终认为，求知之路是永无止境的，作为一名共产党员，只有不断地努力学习，更加严格要求自己，继续向前，为云南白药的发展多做贡献。

云南网 记者 朱清然